Онлайн-консультации
для улучшения жизни

Помогаю клиентам открывать новые горизонты, видеть возможности и решать сложные задачи, находить новые образы мыслей и чувств, менять точку зрения и отыскивать новые способы достижения желаемых результатов. Работаю на уровне изменения личности. “Я знаю, что невозможное становится возможным, а результаты – впечатляющими, когда человек меняет своё представление о себе, свою систему мышления, осознает свои потребности и систему ценностей и выстраивает новую стратегию для воплощения своих целей. Я убеждена, что для достижения стабильного нового уровня должны произойти системные изменения в личности”. Искренне заинтересована в общении с каждым человеком и даю столько пространства для размышления, сколько необходимо в данный момент. Рядом со мной можно думать, чувствовать и говорить то, что хочется, не опасаясь осуждения. Уважаю, ценю и соблюдаю конфиденциальность информации своих клиентов. Я люблю своё дело, всегда работаю с душой, глубоко вникаю в задачи моих клиентов.

Здравствуйте! Я — Светлана Головина, коуч PCC ICF, Коуч-Эксперт ФПКиН, ментор и супервизор для коучей, групповой и командный коуч. Более 5 лет работаю в профессии коуча и провела свыше 1000 часов индивидуальных, групповых и командных сессий. До прихода в коучинг более 15 лет работала в HR, пройдя путь от менеджера по персоналу до руководителя службы персонала. Сегодня я помогаю руководителям, предпринимателям, командам и специалистам проходить через изменения, находить решения в сложных ситуациях и двигаться к своим целям, сохраняя опору на себя, свои ценности и сильные стороны. Мой опыт объединяет три роли: руководителя, коуча и психолога. Это позволяет видеть запрос клиента одновременно через призму целей, поведения и глубинных причин происходящего, помогая находить не временные решения, а устойчивые изменения. С какими запросами я работаю Для руководителей и предпринимателей: • Развитие лидерских и управленческих навыков • Управление командой и развитие сотрудников • Расширение бизнеса и принятие стратегических решений • Подготовка к новой роли или уровню ответственности • Повышение личной и профессиональной эффективности • Баланс между работой и личной жизнью Для команд: • Развитие взаимодействия и доверия в команде • Повышение вовлеченности и ответственности сотрудников • Сопровождение организационных и командных изменений • Улучшение коммуникации и совместного принятия решений • Формирование культуры сотрудничества и партнерства Для специалистов и руководителей: • Профессиональное и эмоциональное выгорание • Карьерные изменения и выбор дальнейшего пути развития • Адаптация к новым условиям и ролям • Поиск ресурсов и мотивации для движения вперед • Решение личных и профессиональных кризисов Мой подход Я верю, что устойчивые изменения начинаются не с правильных советов, а с честного взгляда на ситуацию и готовности услышать себя. Поэтому в работе со мной не будет давления, оценок и навязанных решений. Вместо этого будет пространство для открытого диалога, исследования и поиска тех решений, которые действительно подходят именно вам. Я работаю в партнерстве с клиентом, сочетая профессиональный коучинг по стандартам ICF, многолетний опыт работы с людьми и командами, а также знания психологии. Сейчас я завершаю обучение на психолога в методе Транзактный анализ и использую этот подход в своей практике. Транзактный анализ помогает лучше понимать внутренние процессы человека, его жизненные сценарии, привычные способы реагирования и построения отношений. Благодаря этому работа становится более глубокой и позволяет не только определить цель и план действий, но и увидеть, что может мешать двигаться вперед. Мои клиенты часто отмечают, что рядом со мной можно говорить о сложном открыто и без опасения быть оцененным. А еще — увидеть ситуацию шире, найти новые варианты действий и вернуть себе ощущение авторства своей жизни. В результате работы со мной клиенты: • Обретают ясность в ситуациях неопределенности • Принимают более взвешенные и уверенные решения • Находят баланс между работой, достижениями и личной жизнью • Повышают эффективность управления собой и командой • Проходят через кризисы и изменения с большей устойчивостью • Лучше понимают себя, свои потребности и внутренние ограничения • Начинают действовать осознанно и последовательно в направлении своих целей Образование и квалификация • PCC ICF (Professional Certified Coach) • Коуч-Эксперт ФПКиН • Ментор и супервизор для коучей • Групповой и командный коуч • Более 1000 часов коучинговой практики • Более 15 лет опыта в HR и управлении персоналом • Куратор Академии 5 Prism • Завершаю обучение на психолога в методе Транзактный анализ • Член СОТА (Санкт-Петербургская организация Транзактного анализа) Регулярно прохожу супервизию, личную терапию и продолжаю профессиональное развитие. Как начать работу Если вы находитесь на этапе изменений, стоите перед важным выбором, хотите выйти на новый уровень в работе, бизнесе или жизни, приглашаю на ознакомительную встречу. Мы познакомимся, обсудим ваш запрос и поймем, насколько мой опыт и подход могут быть полезны именно вам.

- Бизнес-коуч PCC ICF, командный и групповой коуч; - Фасилитатор, ведущая стратегических сессий, ментор и тренер для коучей; - Бизнес-тренер по коучинговому стилю управления, командообразованию, стрессоустойчивости и лидерству; - Руководитель с опытом управления территориально распределёнными и кросс-функциональными командами; - 20+ лет опыта в маркетинге и продажах в Восточной Европе и Центральной Азии; - 3 высших образования - экономика, психология, искусствоведение. 2300+ Часов индивидуального, группового, командного коучинга, психологического консультирования и стратегических сессий, 500+ клиентов. Часы практики в качестве бизнес-коуча – 1000 +. Помогаю руководителям и командам • достигать поставленных целей на фоне изменившейся ситуации на рынке, • повышать устойчивость в условиях неопределенности, управлять стрессом и энергией, предотвращать выгорание, • масштабировать лидерский потенциал, развивать управленческие навыки, • управлять изменениями и кризисами, • строить эффективные коммуникации в жизни и в бизнесе, • повысить личную эффективность, создать баланс личной и профессиональной жизни. • повысить эффективность командной работы, усилить доверие в команде. Результаты клиентов: ● Создание личной стратегии и бизнес-стратегий, понимание своих приоритетов, достижение поставленных целей в жизни и бизнесе. ● Рост личной устойчивости, понимание своих сильных сторон и ограничений, ресурсов внутренних и внешних, копинг-стратегий, выход из внутренних конфликтов, управление эмоциональным состоянием в ситуациях сильного стресса и предотвращение выгорания. ● Повышение качества жизни, рост дохода. ● Повышение личной эффективности в роли руководителя, качества управленческих решений и эффективное делегирование. ● Эффективное взаимодействие с руководителями и командой, кросс-функциональное взаимодействие. ● Создание эффективных команд: определение ценностей и миссии команды, поддержание атмосферы открытости и доверия, рост автономности сотрудников, повышение мотивации и вовлечённости, эффективная коммуникация и качество обратной связи, снижение риска выгорания членов команды. ● Создание индивидуальных планов развития и планов развития команды (в том числе после Оценки 360), эффективное внедрение новых знаний, компетенций и навыков. ● Быстрая адаптация в новой роли.